»drei bücher von … dejan«

Wir möchten euch wieder drei Bücher von einem Les Enfants Terribles-Mitglied vorstellen. Dieses Mal kommen die Buchtipps von Dejan Popovic.

Charlie Mackesy: Der Junge, der Maulwurf, der Fuchs und das Pferd

«Der Junge, der Maulwurf, der Fuchs und das Pferd» ist eine herzerwärmende Geschichte, ist fantastisch wie auch wunderbar bebildert. Ein Buch voller Hoffnung in unsicheren Zeiten und über die Kraft von Freundschaft. Dieses Buch ist für alle – egal ob jung oder alt. Es ist zum Hineinschnuppern und zum sich in der Geschichte verlieren.

«Ich habe was besseres als Kuchen entdeckt.»

«Hast du nicht», sagt der Junge.

«Hab ich doch», erwidert der Maulwurf.

«Was denn?»

«Eine Umarmung. Die hält länger vor.»

Warren Berger: Die Kunst des klugen Fragens

Was mir an diesem Buch von Warren Berger gefällt ist, dass die Fragen und nicht die Antworten im Fokus stehen. Gehört das Fragen zur Natur des Menschen? Was sind gute, was sind schlechte Fragen? Welche Kategorien von Fragen gibt es? Warren Berger unterscheidet beispielsweise — «warum», —«was wäre wenn» und «—wie» Fragen.

• «Warum»-Fragen sind lösungsorientiert.
• «Was wäre wenn»-Fragen geben Raum für Kreativität.
• «Wie»-Fragen dienen der Konzeptverwirklichung.

Nicolas Burkhardt, Alexander Kornelsen, Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz und Lysander Weiss: Good Job

„Good Job“ gehört für mich – nebst zwei, drei weiteren Büchern – zum perfekten Einstieg in das Thema „Neues Arbeiten“ bzw. „New Work“. Die fiktive Figur Oliver Berger führt perfekt in jedes Kapitel ein. Und was er in seiner Funktion erlebt, ist erschreckend realistisch. Am Ende eines Kapitels laden Impulse ein, weiterzudenken und den Good Job (er-)lebbar zu machen. Ein spannender Impuls war für mich der Perspektivenwechsel von «Wer bist du und warum passt du zu der ausgeschriebenen Stelle?» zu «Wer bist du, wer willst du sein und wie können wir dir (das Unternehmen) dabei helfen?». Weg vom Lebenslauf, hin zum persönlichen Lebensentwurf. Die Mitarbeiter*innen dienen nicht mehr dem Unternehmen, sondern das Unternehmen den Mitarbeiter*innen. Konsequenz: Das Unternehmen richtet sich an den Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen aus. Ein Gedanke, der schon von Frithjof Bergmann formuliert wurde. „Good Job“ ist eine Anleitung für eine Denkweise und Überzeugung zum Thema „New Work“!